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浙江拖把在印度的尴尬遭遇
2012-08-21 23:47  浏览:477
 2012年7月,由GMC制造商联盟(该联盟由环球市场集团发起并成立的,由符合GMC八大标准的制造商组成的优质制造商群体)联手全国十二家媒体举办的“向世界出发——寻找中国制造的故事”大型采访活动启动。

  作为国内首个探寻“中国制造”海外发展现状的活动,“向世界出发”将走访海外市场、商会协会、国际买家、国外专家学者和消费者,真实呈现他们眼中的“中国制造”,讲述“中国制造”在海外的生存状态。今天,请看记者张云山来自印度的报道。

  印度人对中国制造的第一印象“价廉物不美”

  浙江制造飘洋过海身价增十倍,厂商仅赚小利

  浙江拖把在印度的尴尬遭遇

  “Price,good!Quality?not good。”(价格,不错!质量?不好)——这句话,正成为印度人对中国制造的第一印象。

  从衣服、鞋子、钮扣,到家用电器,再到泰姬陵前的纪念品,中国制造在印度几乎无处不在,但提起对中国制造的印象,多数印度人还是觉得质量欠佳。记者在印度的7天,除了在道路边的围墙上看到海尔的家电广告外,其他中国品牌的广告几乎为零。作为世界人口第二大国的印度,由于种种原因,被很多中国企业选择性忽略。

  浙江拖把漂洋过海身价增10倍

  7月23日,周一,尽管不是周末,但印度最大的零售连锁商店PANTALOON RETAIL位于孟买的生活用品卖场里,仍有很多顾客在挑选日用品。明亮的灯光、洁净的货架、微笑的服务员……除了身边不同肤色的消费者外,这几乎跟国内的大型百货商场一模一样。按照楼层和区块不同,这家卖场出售厨房卫浴用品、服装、食品、饮料、电器等,楼上还有电影院播放最新的好莱坞和宝莱坞电影。

  “你们找中国制造的商品么?这些几乎全部都是来自中国的。”PANTALOON RETAIL的销售主管桑维阿·库玛尔今年40多岁,中等个头,显得很精瘦。他指着堆在货车上的电蚊拍、晾衣架、洗浴球、塑料盒等,说这些货物基本上都来自中国。

  他特意带领记者走到正在大促销的拖把销售区,一家美国品牌Casabella的拖把标价为1249卢比,约合152元人民币。边上的印度本土品牌也打出了优惠价,标价降到了999卢比,约合121元人民币,约19美元。

  尽管从产品说明书上看,这些拖把跟中国丝毫没有关系。不过,这家超市主管告诉记者,这两种拖把都采购自中国,而且卖得很好,基本上每隔两个月就要补一次货。

  这种拖把在中国的采购价到底是多少呢?武义南方洁具有限公司是一家专门生产拖把的厂家,2008年开始有印度的订单,今年来自印度的单子已经达到100多万元。

  “我们的胶棉拖把出厂价是每个1.6美元。”武义南方洁具有限公司外贸部经理曹素娟告诉记者,印度客商采购他们的拖把后,基本在大型超市和商场出售,售价都在10美元以上,身价涨了10倍。不过,拖把运到印度后,都被经过二次包装,贴上印度品牌,产地也变成了印度。

  厂商每把只赚0.1美元

  一把拖把从出厂到最终摆上印度超市货架,中间的蛋糕是如何分配的呢?曹素娟给记者算了一笔账,一个拖把的出厂价为1.6美元,加上验货费用、运费和关税,到印度后的成本在4美元左右,平摊上第二次包装和人工费用,到超市后的成本在5美元左右。以在PANTALOON RETAIL超市出售的标价999卢比的拖把为例,超市收取的进场费基本是销售额的20~30%,约3.85~5.76美元。中间的9美元左右的利润被各级采购商和代理商分享。

  那中国的拖把制造商能赚多少钱呢?“说出来你大概不相信,每个拖把我们大概赚0.1美元,也就是0.6元左右吧。”曹素娟说,尽管印度的日用生活用品售价很高,但国内厂家众多,互相压价,很难提高售价。他们近期主要精力还是要开拓国内市场,最多帮印度客户做贴牌生产,不会去印度做批发零售。

  总部在孟买的未来集团是印度最大的零售集团,网点遍布印度 126个城市,旗下零售店品牌包括Pantaloon、Big Bazaar、 Food Bazzar等,今年营业额预计30亿美元。其全资拥有的Whole Wealth 公司负责中国的采购事项。Whole Wealth董事山迪普·波达说,集团的采购结构中,占采购额50%比重的服装和30%比重的食品都来自印度,剩余的20%中,有5个百分点的货物来自中国。不过,中国商品今年所占的比重会大幅提升。

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