玩具行业也是这样。在颠覆了众多的传统行业之后，国外的google、苹果、索尼，国内的BAT、360、乐视等互联网大佬纷纷将目光聚焦在这个行业。
这些互联网企业曾经颠覆了诺基亚、夏普、金山等老招牌，这次，他们能否成功颠覆乐高、万代，这或许是2015年的最大悬念。
互联网企业再跨界 乐高们将被颠覆?
互联网巨头总是善于挖掘未来经济的增长点。800多亿美元的全球玩具市场规模，让Google、苹果、索尼等企业纷纷欲图之而后快。
Google研制了一个使用纸板制造的虚拟现实头盔玩具，它推出的第一辆自主开发、自有品牌的无人驾驶汽车，其外形就像个玩具。而Google glass可以通过语音控制实现拍照、视频通话、上网等功能，也被许多人认为是玩具产品。
索尼在多年之前就有过AIBO机器狗，最近还专门设立特殊团队用来开创玩具等新业务。日本Kodoro公司也在今年5月，展示了其发明的超仿真机器人Kodomoroid。
同样，国内玩具市场规模也不容小觑。数据显示，2013年，中国大陆玩具市场消费总额约为310亿元。未来三年内，这一市场或将突破1000亿元消费总额。目前，美泰、乐高、米奇老鼠、万代等国际品牌在国内玩具市场的出尽风头。而本国玩具企业的竞争还主要集中在中低档产品方面。恰好给充满战斗力的互联网企业带来更多机遇。
国内互联网霸主百度、阿里、腾讯分别依托各自的优势，开始了亲子玩具领域的布局。百度依托BaiduInside平台，将亲子类硬件作为重点孵化产品;腾讯也推出智能摄像头及小小Q机器人等硬件进行试水;360凭借安全领域的扎实根基推出了儿童卫士手环;至于乐视定于本月27号发布的新产品，从高管欲说还休的微博到媒体披露的硬件产品图，无一不揭示出这是一款与视频、摄像和内容相关的亲子智能硬件。
生活服务类将成为国内玩具市场主导
从现有玩具市场来看，无论是国际玩具品牌还是国内品牌，很多都面临着“利润高、交互少、内容贫乏”等问题。专家认为，中国玩具市场“暴利低质”的现状亟待改革，应该加快与互联网的深度融合。
互联网巨头们正是看到了传统玩具市场的这一软肋，希望通过互联网模式为用户提供既满足需求，又能够提升服务价值的产品。
360董事长周鸿祎也在公开场合表示，现在互联网公司做智能可穿戴产品是一种趋势，但很多健康监测类产品由于并非刚需，只能是昙花一现。而儿童智能手表可以为家长提供安全监控服务，这样才能培养可穿戴设备的“刚需”。
一向行事高调的乐视甚至炮轰玩具行业，认为现有玩具产品阻隔亲子关系。而乐视希望通过硬件、软件与互联网内容与服务一体化来改善现状。
小米科技雷军对现在的电子玩具产品也有类似的评价，他说“我接触过的早教产品很多，一些产品花样多但毫无一点实用价值。他希望小米和一些有实力的品牌合作，给一些妈妈们试用后，在试用报告的基础上对产品进行革新，成熟后再推出市场。”
无论是360，小米，还是乐视，他们都曾以互联网模式所在的行业重新洗牌，给用户带来了全新的产品和体验。希望在不远的将来，玩具市场也同样能够被互联网改变，让玩具不再是一个呆板僵硬的物品，而是有个性、能互动的“生命体”。
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